Implementación
Un proceso gradual, medible y reversible
El cliente entiende qué recibe, qué debe aportar y qué condición se exige antes de avanzar a la siguiente etapa.
Hoja de ruta
Cinco etapas de implementación
Etapa 1. Descubrimiento y línea base
Inventario de fuentes, procesos, usuarios, indicadores, restricciones, riesgos y casos de uso.
Mapa de información y plan de piloto.
Etapa 2. Piloto histórico
Reconstrucción de casos pasados para probar comprensión, auditoría, trazabilidad y valor potencial.
Informe de validación.
Etapa 3. Modo sombra
Análisis paralelo de casos reales sin intervenir en la decisión.
Métricas de precisión, utilidad, omisiones y falsos positivos.
Etapa 4. Despliegue controlado
Uso en procesos definidos, con validación humana obligatoria, seguimiento de acciones y medición de resultados.
Seguimiento de resultados en producción.
Etapa 5. Escalamiento
Incorporación gradual de más fuentes, frentes, módulos, usuarios o faenas sobre una base validada.
Plan de escalamiento por faena o proceso.
En cada etapa
Información que se muestra siempre
- Objetivo
- Duración estimada como rango, no como promesa rígida
- Información requerida
- Responsables del cliente y de MAINNER
- Entregables
- Indicadores de éxito
- Validaciones humanas
- Riesgos y controles
- Criterio de avance, ajuste o detención